「Excelマクロ」から「生成AI」まで。新旧の技術を実装し、組織を変える。
元情シス・現管理職が挑む、中小企業の「攻めるバックオフィス」改革論
1. 自己紹介
〜 ITの現場を知る管理職として 〜
はじめまして、［あなたのお名前/ハンドルネーム］です。
私は現在、地方の中小企業にてバックオフィス（管理部門）の部門長を務めています。 かつては社内情報システム担当（情シス）として、インフラ整備やヘルプデスク業務に従事していましたが、現在はその経験を基盤に、経理・総務・人事を含む管理部門全体のマネジメントを行っています。
当ブログ「SkillStack Lab」は、私が実務の最前線で検証し、成果を上げている「デジタルツール活用」と「業務効率化ノウハウ」を体系化し、発信するための実験室（ラボ）です。
2. 実践していること（Experience & Skills）
〜 生成AIと自動化で、業務の「質」と「速さ」を変える 〜
私の強みは、管理職という立場で組織を俯瞰しながら、自ら手を動かして現場の課題を解決できる点にあります。特に以下の2つの技術を軸に、バックオフィスの生産性向上に取り組んでいます。
- Excelマクロ（VBA）による定型業務の自動化 「毎月発生する集計作業」や「複雑なデータ加工」は、VBAを用いてボタン一つで完了する仕組みを構築しています。数時間かかっていた作業を数秒に短縮し、ミスをゼロにする——これは今も変わらず強力な、業務効率化の「守り」の要です。
- 生成AI（ChatGPT / Gemini）を活用した業務変革 企画書作成、メールのドラフト、マニュアル作成、そしてプログラミングの補助まで、ChatGPTやGeminiを「優秀な秘書兼パートナー」として徹底活用しています。単なる時短だけでなく、AIとの対話を通じてアイデアをブラッシュアップし、少人数でも質の高いアウトプットを生み出す「攻め」の体制を作っています。
3. サイトの理念（Philosophy）
「バックオフィスは、最強の縁の下の力持ちであれ」
中小企業において、管理部門は「コストセンター」と見なされがちです。しかし、テクノロジーを正しく実装すれば、組織のエンジンになり得ます。
私の信条は、「最少の人数で、最大の成果を出す」こと。 そして、「営業部門が最大限に力を発揮できる環境を、黒子として完璧に整える」ことです。
そのために、伝統的な業務改善手法から、最新のAI技術までを柔軟に取り入れ、「どうすればもっと楽に、正確に、成果を出せるか？」を常に問い続けています。
4. 提供する価値（What I offer）
SkillStack Labで共有する「知見のスタック」
このサイトでは、評論家の言葉ではなく、現場で汗をかいて得たリアルな知見を共有します。
- 現場直結の自動化テクニック： コピペで使えるVBAコードや、実務で役立つAIプロンプト事例
- 中小企業のDX推進論： 予算やリソースが限られた中で、どうやってデジタルツールを定着させるか
- デジタル人材育成： 事務スタッフが「AIやITを使いこなす人材」へと成長するためのマネジメント術
同じように中小企業のバックオフィスで奮闘されている方、DX推進に悩む担当者の方にとって、ここが明日からの業務を変えるヒント（武器）を見つける場所になれば幸いです。